10月16日，中冶京诚赛瑞斯副总经理张鹏宇带队前往妙峰书苑项目，进行监理工作管理交流。

张鹏宇听取了妙峰书苑项目、清华国重项目两个团队的工作汇报，同与会人员围绕精细化监理、跟踪机制落实、预控管理、服务品质等方面进行了交流和实践经验分享。会议提出，在项目管理中，“三控三管一协调”是监理工作的基石，更要前瞻性地洞察并解决业主的核心诉求，充分体现监理的价值创造，整体提升监理在项目建设中的影响力。

会议强调：一是将基础性工作落实到位，并严格遵循监理规范实现标准化作业；二是监理人员同步精进自身专业技术能力与沟通协调能力，切实提升服务履约水平，有效增强业主满意度与认可度；三是监理人员恪守职业道德底线，坚持合规履职、严守纪律、廉洁从业，筑牢公正行使职权的根基；四是项目关键岗位人员提升工作站位、增强职业自信，在服务过程中充分展现企业的专业能力与业务实力。