为达成全年指标，聚焦生产收费应收尽收、营销推进、新入职学员培养等重点工作，10月19日，中冶京诚赛瑞斯全过程咨询事业部召开四季度工作冲刺会，北京、山东、河南三大区域负责人及各项目负责人、营销中心负责人参会，事业部主管孟大勇作工作指示，事业部副经理冷雪松主持。

会上，区域及项目负责人汇报生产收费情况，营销中心汇报近期工作。会议强调，四季度攻坚关键期，事业部需以区域联动为核心抓手，全力突破营收瓶颈，确保全年指标落地。关于人才培养，会议明确新入职学员实行 “双导师制”：专业导师聚焦现场实操教学，管理导师侧重系统管理能力培育；同时要求学员强化写作与逻辑思维，通过学习政府公文、参与现场实践积累管理经验，加速成长。

孟大勇强调四季度冲刺核心在于 “执行到位、应收尽收”：一是聚焦重点项目制定精准攻坚方案，核心保障资金及时回笼；二是突破单一合作模式，以资方联动拓展业务边界，同步严控项目风险；三是强化新学员培养，侧重管理能力与专业素养双提升，为事业部储才；四是区域与部门加强联动，合力破解结算、资金等共性问题，确保全年指标落地。