全过程咨询事业部
（全过程咨询事业部 冷雪松）为系统回顾2025年工作成效，科学谋划2026年发展路径，1月10日，中冶京诚赛瑞斯全过程咨询事业部组织召开2025年度述职会。会议聚焦“复盘、总结、规划、提升”，通过多维度、深层次的汇报交流，共话成长、共谋发展，为事业部新一年的攻坚突破凝聚共识、积蓄力量。
会议全程紧扣主题、务实高效。各业务小组、区域负责人及骨干人员依次述职，围绕年度目标完成情况、亮点成果、存在问题与改进方向展开汇报。商务合约组、设计咨询组等职能板块深入复盘年度支持工作，提出优化建议；各区域负责人则从经营、生产、技术、人才等多角度全面梳理，为事业部整体发展提供扎实的决策依据。
会上特别设置了“经验共享”与“成长展望”环节。部分骨干人员结合区域开发、项目管理、职业发展等实践，分享了宝贵心得与思考；毕业生导师围绕学员培养情况、优势不足及后续计划进行汇报，彰显了事业部在青年人才梯队建设上的持续投入。
会议要求全体人员以此次述职为新的起点，认真总结反思，紧盯2026年月度目标，层层分解、步步落实，确保各项任务扎实推进。
事业V部
（事业V部 李楠）1月14日，事业V部召开2025年度述职会，会议围绕年度工作复盘、问题剖析及2026年目标规划展开。
会议全面回顾过去一年事业V部工作情况，梳理2026年工作做好相关工作部署，确定新一年的战略目标与重点任务。过去一年是降本增效显著的一年。在事业部全体员工的共同努力下，围绕年度方针，迎难而上，积极作为，取得了较好的成绩。2025年部门新锐员工进行工作汇报与总结，对工作中的收获与不足做了自我分析。
会议要求事业部要把会议精神落实到实际行动，以更加饱满的热情、更加务实的作风，投身到新一年的工作中，为全面实现品牌年各项战略目标贡献自己的力量。
新征程上，全体赛瑞斯人将继续秉持专业精神，强化执行效能，以更高标准、更实举措推动业务发展再上新台阶！
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