造价事业部
（造价事业部 孙冉冉）为全面总结2025年度部门工作成效，深刻剖析问题不足，科学谋划2026年工作蓝图，进一步凝聚团队共识、激发奋进力量，1月15日、16日，公司造价事业部召开2025年度年终述职会。
述职过程中，各岗位员工依次汇报，围绕2025年度工作完成情况、取得的成绩与亮点、存在的短板与不足，以及2026年工作计划与改进措施等方面，进行全面汇报。大家结合具体工作案例，用数据说话、用事实佐证，既细致梳理了一年来的工作成果，也坦诚剖析了工作中遇到的困难与自身存在的问题，更立足岗位实际，明确了新一年的工作方向与攻坚重点，更有部门骨干员工在会上跟大家交流了典型案例和最新技术应用经验。
此次年终述职会议，既是一次全面的“复盘会”，也是一次明确方向的“部署会”，更是一次凝心聚力的“动员会”。通过本次会议，部门全体人员进一步统一了思想、明确了目标、凝聚了共识、鼓舞了干劲。大家纷纷表示，将以此次述职会议为新的起点，认真落实会议要求，正视不足、补齐短板，以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加昂扬的斗志，投入到2026年的各项工作中。
事业Ⅻ部
为了强化事业部管理队伍建设，总结工作得失，谋划2026年工作布局，做好品牌建设，1月17日，公司事业Ⅻ部组织召开2025年度管理者述职及复盘会议。
事业部经理感谢了大家一年来的辛勤付出，并充分肯定大家在过去一年中取得的成绩。希望大家继承发扬过去工作的优点，吸取经验，摒弃不足，以更高昂的斗志、更奋发的姿态和更充沛的干劲投入到明年的工作中，不忘初心，砥砺前行。
本次述职会议的召开，加强了各管理者之间的相互交流，强化了履职尽责能力，取得了良好效果。这不仅是一次成果的展示，也是一次思想的碰撞与经验的交流。通过述职，大家进一步统一了思想，凝聚了共识，为新一年的工作顺利开展奠定了坚实的基础。
凡是过往，皆为序章，2026年，事业部将继续砥砺前进，创造更好成绩，为赛瑞斯建设添砖加瓦！
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