凝心聚力、共创辉煌，近期，中冶京诚赛瑞斯事业Ⅲ部组织召开2025年度部门管理人员、总监、总代述职考评会，总结施项目优秀工作经验、强化骨干队伍建设、促进内部交流学习，提高骨干人员技术水平。 

述职会期间，30余名部门管理者及项目总监系统汇报了2025年度工作完成情况与突出亮点，围绕组织绩效、职业道德与态度、团队建设、工作思路、述职表现等五个维度总结优秀管理工作经验，并对2026年工作思路进行阐述，项目管理工作有计划、有方法、有方向。

会议对全体人员在2025年工作成绩给予肯定，并围绕新一年部门价值年工作目标，布置八大方面、二十六项工作任务。着重强调2026年以提升员工履约能力、彰显个人价值、塑造公司品牌为己任，持续夯实廉洁根基，贯彻“以现场换市场”理念，推动业务全面发展，实现“新接业务有方法、常规业务有高度、行业竞争有实力”的目标，为部门全体员工工作指明方向。