为全面部署2026年工程监理重点工作，明晰年度目标任务，夯实项目管理基础，持续提升监理服务品质与品牌形象，3月21日，中冶京诚赛瑞斯事业Ⅱ部组织召开2026年度总监工作计划会。事业Ⅱ部经理于松令，副经理靳卫宪、许传强及项目总监参会。会议围绕项目质量安全管控、人才队伍建设、资源投入及成本预算情况等核心议题展开。

于松令强调，2026年是公司“品牌年”，全体人员要全力做好品牌形象展示，工作中要秉承严谨务实的态度、忠诚担当责任心及高效执行力，以更高标准、更严要求、更实作风抓好质量安全，提升服务水平。同时，做好廉洁自律，坚决杜绝任何违规违纪行为，确保工作环境风清气正。

事业部经理助理张伟针对开工标准化及作业指导书相关内容，对全体项目负责人开展专项培训，本次培训涵盖开工标准化、安全作业指导书、质量作业指导书三个方面，内容全面、针对性强。培训过程中，结合项目监理工作要点，对监理日志、监理通知、监理工作联系单、见证取样、旁站记录、平行检验等资料进行细致讲解，明确填写规范与注意事项，进一步提升项目负责人标准化作业能力与业务实操水平。

下一步，赛瑞斯人将以“品牌年”建设为抓手，持续强化目标管理、标准落地与能力提升，进一步规范项目监理工作流程，全力保障2026年监理工作高标准起步、高质量推进，为公司高品质发展贡献力量。