为进一步提升项目总监答辩专业能力，夯实监理工作核心素养，4月1日，中冶京诚赛瑞斯事业Ⅻ部与事业Ⅰ部联合开展总监答辩培训交流会。事业Ⅻ部经理王创、副经理吴逆、技术负责人邓谋刚及各项目团队成员，事业Ⅰ部副经理吕阁及相关人员参会。

会议以“经验分享＋难题研讨”的形式，通过跨部门经验互通，破解答辩实操难题、优化答辩思路方法。吕阁结合自身丰富的行业经验，分享总监答辩的核心方法、逻辑思路与实用技巧，从答辩前的材料梳理、重点提炼，到答辩中表达回应，及答辩后复盘总结，为参会人员提供了详实可借鉴的实践指南。

交流研讨环节中，事业Ⅻ部与事业Ⅰ部项目负责人围绕总监答辩过程中遇到的重点难点问题踊跃发言，结合自身实际工作案例，分享答辩中的实操做法与心得体会，并就答辩流程把控、专业知识储备、突发问题应对等方面的疑问展开深入探讨。大家各抒己见、相互启发，在思想碰撞中凝聚共识，在经验分享中取长补短，形成了互帮互学、共同提升的良好氛围。

此次部门交流搭建总监答辩经验分享与沟通交流的有效平台，不仅帮助参会人员进一步掌握总监答辩的技巧方法，破解实际工作中遇到的难题，更增进事业部之间沟通协作，为后续监理工作提质增效奠定坚实基础。大家纷纷表示，将把此次交流学到的经验方法运用到实际工作中，持续锤炼专业本领、提升答辩实战能力，以过硬的业务素养为公司“品牌年”建设添砖加瓦。