为全面响应公司“品牌年”主题，进一步夯实咨询团队专业技术能力，规范项目咨询编制和评审标准，筑牢项目服务质量根基，持续提升全员执业素养与实操水平，6月9日-11日，北京赛瑞斯咨询事业部有序组织开展市政组、建筑组咨询工程师技术达标考核专项工作。考核主要立足一线项目实操，围绕在手重点工程、典型项目编制、评审核心要点开展全面复盘总结、技术达标核验与经验共享交流，以常态化技术淬炼锻造高素质专业化咨询队伍，为事业部高质量发展注入技术动能。

本次技术达标考核，坚持立足实操、贴合项目、聚焦实效的核心原则，以真实执行项目为考核载体，精准贴合岗位实操需求，全方位、立体化检验咨询工程师的专业功底、实操能力与问题处置水平。考核过程中，两组工程师紧扣各自负责的重点项目，深度梳理项目全流程咨询、评审、决算核心要点，逐项开展技术自查、能力对标和成果梳理，真正实现考核贴合实战、能力贴合岗位。

通过本次考核，各组咨询工程师结合考核成果与项目实操经验，逐一分享各类项目的技术要点、评审技巧、风险防控重点及疑难问题处置经验。全员围绕项目实操中的共性难点、技术痛点展开深入研讨，相互借鉴、取长补短、共同精进，在交流碰撞中凝聚技术共识、完善标准体系、积累实操经验，实现“一人达标、全员提升、整体赋能”的考核成效。

下一步，赛瑞斯将持续立足行业发展趋势与项目服务需求，常态化开展技术考核、技能练兵、经验分享等专项工作，不断完善人才培养体系、优化技术标准流程、强化专业赋能建设，持续锻造技术过硬、作风优良、业务精湛的咨询人才队伍，以高品质技术服务、高标准咨询成果，为各类咨询项目高质量推进保驾护航，助力事业部业务高质量、专业化、规范化发展。