9月8日，北京赛瑞斯受邀参加北京城市副中心投资建设集团有限公司组织召开的政府投资项目应决未决专题交流会，面向集团各相关业务板块开展政府投资项目竣工决算编制和审核要点的专题培训，共同研讨破解政府投资项目竣工决算各类难题，助力政府投资项目规范化闭环管理。北京赛瑞斯咨询业务主管郑宏图、咨询事业部经理梁允萍、造价专家方芳等参与培训交流。

　　政府投资项目竣工决算是反映项目建设成果、管控项目总投资、完成资产移交的关键环节，当前部分项目存在“应决未决”问题，面临资料归集难、概算对比分析不到位、超概处置流程不熟悉、决算报告编制不规范等现实情况。本次交流会紧扣实务痛点，结合北京市现行政府投资相关政策文件，围绕竣工决算全流程开展培训交流。 

　　培训过程中，郑宏图结合实操项目案例，从决算工作概述、决算报告编制、决算审核要点三大维度展开讲解。首先解读北京市政府投资项目竣工决算相关政策要求，明确项目竣工验收后6个月内完成决算上报的硬性时限，梳理概算管控、超概算处置审批流程；其次拆解竣工决算报告完整框架，系统梳理决算编制需要归集的批复文件、合同台账、招投标资料、工程结算、竣工验收备案、财务支付凭证等全套资料清单，讲解从结算申报、初审、报告编制、上报评审到批复转固的完整工作流程。同时重点剖析决算审核核心关注点，包括建设程序合规性、建设规模与概算批复符合性、工程投资与工程建设其他费审核、财务核算与资金管理、变更洽商与合同履约管控等实务要点，对报审前置条件、常见问题及风险点进行提示。 

　　在互动交流研讨环节，针对北投集团各业务人员提出的项目超概算处理、历史遗留项目资料缺失、应决未决项目推进难点、财务资产转固等现场问题，逐一进行答疑解惑，给出可落地的实操建议，现场研讨氛围热烈。 

　　参训人员表示，本次培训内容贴合项目一线实际，政策解读清晰、实操指导性强，厘清了竣工决算编制、报审、评审全流程工作逻辑，为推动存量应决未决项目清零、新建项目做好决算全周期管控提供有力支撑。 

　　此次交流培训，是北京赛瑞斯发挥工程咨询专业优势，赋能合作单位项目管理能力提升的一次实践。未来，北京赛瑞斯将持续深耕政府投资咨询业务，依托丰富的决算编制、评审实战经验，持续输出专业技术力量，与各合作单位协同发力，共同推动政府投资项目提质增效，助力城市建设高质量发展。