为推动公司管理体系建设与持续改进，切实提升合规经营与风险防控能力，9月11日，北京赛瑞斯组织开展了2026年度公司体系管理工作交流会及合规培训。公司各部门体系负责人、内审员、合同管理及风险管理相关岗位人员参加本次培训。

　　本次培训内容紧贴公司经营实际，重点突出。在体系建设方面，汇报了2026年公司体系管理整体运行情况，针对质量、环境、职业健康安全等管理体系运行成效、年度内外审核结果、公司近几年内外审检查中普遍存在的共性与典型问题以及后续改进方向进行了系统梳理。在经验交流环节，事业Ⅸ部代表分享了体系管理工作的典型做法与有效经验，推动各部门互学互鉴、取长补短，为后续进一步深化体系管理与业务运营的融合，支撑公司高质量发展提供了坚实保障。 

　　在合同风险方面，培训围绕合同订立前、合同订立阶段、合同履行阶段、合同争议解决等四大关键环节风控要点开展重点讲解，引导各业务部门切实增强合同风险防范意识，进一步规范合同管理全流程。 

　　在全面风险管理方面，培训系统讲解了全面风险管理的基本框架、风险分级管理标准、风险应对策略等核心内容，明确了风险库建立与更新机制，并结合多个典型风险事件开展案例复盘，剖析风险事件产生原因及应对措施，对今后开展风险管理、落实风控职责具有很强的指导作用。 

　　 体系管理与合规建设是公司实现稳健发展的基础工程。此次交流与培训针对性、指导性强，有效补齐了各岗位风控业务短板，进一步夯实了全员合规风控意识。下一步，北京赛瑞斯将持续深化体系建设，压实各级管理责任，坚持问题导向抓好整改落实，健全风险防控闭环机制，切实将学习成效转化为防范化解经营风险的实际能力，推动体系管理与合规要求深度融入业务全流程，为公司持续健康发展保驾护航，为公司高质量发展筑牢坚实的合规风控屏障。