李洋以《智领新生态，质创“十五五”：监理咨询的价值升维与范式重构》为题，系统介绍了在“十五五”存量提质政策背景下北京赛瑞斯的发展探索。

　　在战略层面，李洋提出“强根基、拓前沿、促协同、创价值”的总体思路，以全过程工程咨询为“一核牵引”，推进监理筑基、投资前引、造价赋能、评估创新、全咨整合五大业务协同，并通过组织、人才、技术、数字化、品牌文化五大体系支撑战略落地。

　　在业务层面，李洋阐述了北京赛瑞斯的转型路径：推动监理向智慧管控升级、投资咨询向智库服务转型、评估咨询向系统风险管理延伸、造价咨询向投资价值管理升级、全过程工程咨询从服务叠加走向项目价值整合，最终以深化合作构建协同生态，以价值整合创造多方共赢。

　　本次演讲紧扣大会“新生态·新范式·新价值”的主题，展现了北京赛瑞斯对行业转型趋势的深刻洞察和前瞻布局，获得与会嘉宾的广泛关注与高度认可。

　　面向“十五五”新征程，北京赛瑞斯将继续以全过程工程咨询为牵引，以数智化赋能业务升级，以价值整合创造多方共赢，与行业伙伴携手共建协同发展新生态，为推动建设监理行业高质量发展持续贡献央企力量。

　　（图片来源：建设监理）